一要强信心、鼓劲头，，，，，，以高昂斗旨噎接新挑战。。。。。全体职工要自觉把头脑和行动统一到集团决议安排上来，，，，，，坚定信心、坚持生长定力，，，，，，把信心转化为抓刷新、促转型、营生长的现实验动；；；；；；；以“时时定心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力，，，，，，在新征程中展现新继续、实现新作为。。。。。

二要强协同、聚协力，，，，，，以高效联动修建新名堂。。。。。对内聚力围绕“强化焦点竞争力、凝聚团队向心力”，，，，，，通过进一步健全常态化相同对接机制，，，，，，增强信息互通、资源共享，，，，，，提高团队内部实力，，，，，，确保外部资源能够高效承接；；；；；；；对外协同聚焦“链接有用资源、践行责任继续”，，，，，，通过自动融入海南旅投各人庭、政企互动与对外交流学习等，，，，，，将外部交互转化为企业生长的现实支持，，，，，，形成“内强能力、外优相助”的良性循环。。。。。

三要强决议、重实效，，，，，，以准确政绩观引领新生长。。。。。以准确政绩观引领高质量生长，，，，，，是推动各项战略安排落到实处的要害之举，，，，，，要因地制宜，，，，，，科学决议，，，，，，优化路径打法、找准事情抓手，，，，，，项目决议上坚持“先调研、后论证、再决议”，，，，，，投资上坚持“慎投精管、效益优先”，，，，，，力戒形式主义、权要主义，，，，，，把“是否解决问题”作为权衡事情效果的焦点标准。。。。。

四要强清静、防危害，，，，，，以底线头脑树立新屏障。。。。。要统筹抓好清静生产、危害防控、隐患排查治理全链条事情，，，，，，严酷贯彻“党政同责、一岗双责”和“三管三必需”要求，，，，，，建设健全“危害识别—预警—处置惩罚—复盘”全链条机制，，，，，，从严压实责任、强化源头管控、狠抓整改落实，，，，，，坚决筑牢清静生长坚实屏障。。。。。

五要强立异、破桎梏，，，，，，以刷新精神引发新动能。。。。。以专业化整合为主要途径，，，，，，加速推进各板块内部营业整合，，，，，，一连推进资源向焦点主业集中，，，，，，向优势营业集中；；；；；；；起劲探索实验区域认真制，，，，，，安排专人统筹区域资源调配；；；；；；；因地制宜，，，，，，勉励下层单位团结外地现实大胆探索，，，，，，实验“一企一策、一地一策”；；；；；；；一连深耕手艺刷新，，，，，，引爆发长新引擎、抢占新赛道。。。。。

六要强治理、挖潜能，，，，，，以精益运营提升新效益。。。。。牢靠树立“过紧日子”理念，，，，，，一连深化细腻化治理，，，，，，从严从细落实各项降本行动，，，，，，坚持将细腻化治理向更深条理融入生产谋划各环节、各岗位，，，，，，推动治理从‘粗放’向‘精准’转变、从‘被动’向‘自动’升级，，，，，，做到各项事情有标准、各项投入有实效，，，，，，一连凝聚全员攻坚创效强盛协力。。。。。

七要强党建、顾阵势，，，，，，以政治引领凝聚新协力。。。。。必需充分验展好下层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，，，，，，始终把政治建设摆在首位，，，，，，充分验展好党组织“把偏向、管阵势、保落实”的向导作用，，，，，，夯实组织建设基本，，，，，，推动党建与营业深度融合，，，，，，以巡视整改为抓手，，，，，，一连净化政治生态，，，，，，坚定不移推进周全从严治党，，，，，，以高质量党建引领公司高质量生长。。。。。

大会圆满完成各项议程后，，，，，，在尊时凯龙司歌《让天下更亲近》的歌声中圆满终结。。。。。